Очень
важно понять, что для вас по-настоящему
важно, по-настоящему значимо, ценно. Это знание – есть лучшая система навигации
– в жизни, в бизнесе, в отношениях. А
еще ценности – это своего рода маяк и магнит, притягивающий людей,
разделяющих значимое, способ формирования сообщества, среды, ауры, биосистемы и
ноосферы – окружения жизнь в котором приносит удовольствие, питает энергией, в
котором возможна полноценная самореализация.
Люди,
ищите, обретайте и воплощайте ваши ценности. И добро пожаловать, в мою Лабораторию Духа и Человеческих Ценностей
- ценность: открытость миру
- ценность: доверие
- ценность: польза
- ценность: созидание
- ценность: смысл
- ценность: любовь
«Скажи мне кто твои друзья и я скажу тебе – кто ты», Эрминия Ибарра (профессор бизнес-школы INSEAD). Мы – то, что есть вокруг нас, мы создаем свое окружение и являемся его «представителем», своеобразным «зеркалом» среды, в которой живем и действуем. Но окружающая среда – это не только люди – это еще и информационное поле и события, в которых мы принимаем участие. По сути – целая экосистема, элементами которой являются «социальный граф», «граф интересов», «социальный интеллект», «социальный капитал» и многие другие. Подробнее о том, как все это взаимосвязано, и что с этим можно делать в презентации – «Социальный граф, событийный календарь и социальный интеллект»
Скажите,
вы действительно верите в то, что «организационные структуры» и «персонал»
существуют? Правда? А мне кажется, что это «бумажная реальность» и грандиозное
заблуждение.
Организации
это скорее «биосистемы». Более того – «открытые системы». Поэтому границы между
«штатным» и «внештатным» условны и между этими отношениями людей и организаций
возможны промежуточные. Например, «корпоративный коворкинг».
О
том, как могут быть устроены компании с «нечеткой корпоративной границей» можно
узнать здесь:
- смотреть презентацию: «о человеческом в бизнесе»
- читать статью – «привлекать и давать свободу»
- кейс «бизнес в стиле открытой системы: естественная реклама - 4D + реалити шоу»
Человеческая
созидательная активность – очень интересная и многогранная штука. Есть startup-движение, co-doing-модель,
некоммерческая гражданская и социальная активность и еще много чего. Но все эти
формы объединяет потребность в создании новых инструментов и технологий,
которые помогут им стать более продуктивными. Практикуя, мы копим опыт и со
временем превращаем его в знание. Буду рада, если мой опыт знания, будут полезны вам
- читать статью: Партнерство и предпринимательство – Люди в Деле
- читать статью - Co-doing в стиле desing thinking. Люди делают для Людей
- презентация: корпоративная собственность

«Нет логического пути открытия элементарных законов.Есть только путь интуиции», Альберт Энштейн
Что такое Мандала? Визуальный код, шифр, ключ, отпирающий дверь, ведущую за пределы привычномыслия. Сообщение, обращённое к древним структурам мозга. Территория интуитивных практик.
А еще, процесс создания мандалы – это технология, позволяющая решать широкий спектр задач: активировать работу правого полушария мозга, пробуждать уснувшую креативность и внутреннюю энергию, утилизировать негативные эмоции и снимать последствия стресса, концентрироваться, организовывать хаос, осуществлять «внутреннюю сборку», интегрировать, объединять в единое целое разрозненные, на первый взгляд, несоединимые элементы, достигать состоянии гармонии. И при этом совершенно не нужно принадлежать к каким-либо экзотическим практикам. Методы работы с мандалой доступны и понятны любому современному человеку.
«Как говорится – нет ничего сложнее простоты. Ответ на простой вопрос: «Кто я такой?» - является одним из самых каверзных в мире. В поиске ответа на него проходят не часы, а годы. Он непосредственно связан с думами о смысле жизни, жизненных целях и ценностях. Сами понимаете, что по-настоящему погрузившись во все это можно увязнуть глубоко и вернуться не скоро…
Однако, наша жизнь достаточно часто подкидывает нам такие задачи, которые необходимо решать достаточно быстро и без «глубинного» погружения. К числу таких относится «оценка своего ресурса» или экспресс-ответ на вопрос: «А что у меня на самом деле есть?» Он является одним из базовых в искусстве «личной эффективности». Не получив ответ на него, двинутся в путешествие по достижению «личных целей» просто не возможно. Однако, всякий, кто сталкивался с необходимостью такой «личной ревизии» испытывал немалые затруднения. И действительно, оценить самого себя по возможности объективно задача не из легких. Да и как это сделать?»
Узнать о методе подробнее
«Ревизия деловых связей», январь-февраль 2011 года
Формат: практикум. Цель: Оценка текущего состояния личной базы контактов. Анализ ее структуры и принципов формирования
Читать статью «Ревизия деловых связей. Часть 1»
«Ревизия деловых связей», январь-февраль 2011 года
Формат: практикум. Цель: Оценка текущего состояния личной базы контактов. Анализ ее структуры и принципов формирования
Читать статью «Ревизия деловых связей. Часть 1»
«Магия маски» - Презентация с выступления на встрече Дискуссионного Клуба e-xecutive, декабрь 2010 г .
О значении эмоционального интеллекта, soft skills (мягких навыках в менеджменте), и технологиях из арсенала бизнес-театра. О видах «масок», их функциях, а также о том, как правильно выбрать и создать нужную «маску» для разных жизненных и бизнес-ситуаций.
Moscow Business School, ноябрь-декабрь 2009. Презентации вводного модуля (темы: 1-3) проекта серии web-семинаров и практикумов "Профессиональный конкурс как технология подбора"
О дистанционной программе:
Курс проходит в режиме вебинара. Преподаватель доступен в видео-режиме. Необходимая презентация видна параллельно, (для нее не требуется открывать отдельное окно). В процессе выступления преподавателя и демонстрации презентации участники могут уточнять возникающие вопросы с помощью чата, доступно также голосовое и видео общение с преподавателем. Есть возможность выполнять необходимые упражнения в режиме реального времени и демонстрировать результаты другим участникам непосредственно со своего рабочего стола (монитора).
ПРИМЕРЫ МОИХ ON-LINE КОСУЛЬТАЦИЙ ПО ТРУДОВОМУ ПРАВУ на Профессионалы.ru (2009 г.):